Francis travaillait dans le textile, il produisait en Chine pour des marques en France. La crise a fait déposer le bilan à son plus gros client et il s’est retrouvé sans revenus.
En quelques jours, Francis a décidé de pivoter et produire des masques chirurgicaux car son usine en était capable, il a fait le pari qu’il allait trouver des clients dans un secteur qu’il ne connaissait pas.
En 2 mois, Francis a compensé la perte de son plus gros client mais a aussi de2passé ses objectifs annuels. Francis a été malin.
Vous naissez avec un QI, une intelligence, c’est votre capacité à apprendre. C’est un acquis.
Vous devenez malin en grandissant, c’est le résultat de votre apprentissage.
Il est temps d’être malin, de se préparer à innover et à vous différencier pour maximiser vos chances de survie.
-Quel aspect de mon business ne va pas être impacté? Puis-je le faire grandir?
-Quel aspect de mon business va être impacté? Puis-je l’arrêter et continuer à travailler?
-Si je ne regarde que mon réseau de clients, quels autres besoins ont-ils que je peux leur proposer?
-Si je regarde mon réseau de fournisseurs et prestataires, quelle autre offre puis-je créer avec eux qui a des chances de marcher?
Soyez malins, prenez du recul, posez les bases de nouvelles idées et n’ayez pas peur de faire des essais et d’en parler autour de vous. Le salut est dans l’action.
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